Throughout this course, we have discussed a number of topics and theirrelati

You are studying the green pigment production in a bacterium you isolated fr

Sepanjang kursus ini, kami telah membahas sejumlah topik dan hubungannya dengan bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Secara khusus, selama Kelas 11, 12, dan 13, kami telah membahas pentingnya pelatihan dan pengembangan organisasi. Kami juga telah memeriksa berbagai model pelatihan yang populer di organisasi saat ini. Seperti yang Anda ketahui, pelatihan dan pengembangan adalah topik yang semakin ditekankan dalam angkatan kerja saat ini. Praktisi dan sarjana Sumber Daya Manusia sekarang, lebih dari sebelumnya, menyadari pentingnya pelatihan karyawan, serta pengembangan karyawan yang berkelanjutan. Seperti yang dinyatakan oleh Clancy Cross, “Pengembangan adalah investasi, BUKAN pengeluaran. Membayar biaya membuat pintu tetap terbuka. Investasi membuka pintu baru. Investasi adalah untuk organisasi yang berharap untuk berada di sekitar untuk jangka panjang. Faktanya, investasi membuat jangka panjang menjadi layak.” SejarahSebagai Direktur Sumber Daya Manusia, Anda diharuskan mengadakan pertemuan dua bulanan dengan atasan Anda (CEO, CFO, dan Dewan Eksekutif). Selama pertemuan ini, yang biasanya merupakan diskusi meja bundar, Anda mendiskusikan kekuatan dan kelemahan departemen Anda. Setelah memeriksa wawancara keluar dan survei kepuasan karyawan, Anda menemukan bahwa karyawan tidak puas dengan kurangnya kesempatan pelatihan dan pengembangan. KasusBeberapa karyawan, terutama mereka yang dipekerjakan dalam satu tahun terakhir, telah menyatakan dalam survei kepuasan karyawan mereka bahwa mereka hanya dilatih untuk lakukan sedikit tugas di Shop-Snack-Go. Karena kurangnya pelatihan, para karyawan ini merasa bahwa gagasan untuk datang ke tempat kerja terasa monoton dan membuat frustrasi. Para karyawan ini tidak percaya bahwa mereka memiliki ruang untuk berkembang di Shop-Snack-Go. Faktanya, ketika karyawan bertanya kepada manajemen apakah ada peluang lain di dalam departemen mereka, manajemen menjawab bahwa lebih banyak tugas menengah harus “diserahkan kepada karyawan yang terlatih dengan baik yang telah memiliki pengalaman bertahun-tahun.” Beberapa karyawan lain melaporkan kepuasan karyawan mereka. survei bahwa pelatihan awal mereka terbatas dan mereka dibiarkan mempelajari tali melalui latihan serampangan. Tercatat bahwa kurangnya persiapan menyebabkan berbagai kesalahan departemen, yang berdampak pada departemen, serta perusahaan, secara destruktif. Penjelasan Penugasan Untuk penugasan ini, Anda perlu membuat rencana pelatihan, yang membahas kekhawatiran karyawan dan menawarkan pilihan pelatihan alternatif bagi karyawan yang ingin maju di Shop-Snack-Go. Manajemen Bisnis Manajemen Sumber Daya Manusia LAIN-LAIN BISNIS

Jangan gunakan sumber plagiat. Dapatkan Esai Kustom Anda di

Sepanjang kursus ini, kita telah membahas sejumlah topik dan hubungannya

Hanya dari $13/Halaman

Author: Ethan Thomas